机构扎实推进各项工作 经营形势持续向好

      2013年以来,由于国际国内经济形势不稳定、市场竞争加剧、经营工作相对滞后等原因,机构经营工作一度陷入低迷。下半年,在机构领导的高度重视和周密部署下,我们调整了工作思路,以市场需求为导向,以专业技术为核心,以经济效益为重点,坚持在经营工作和生产成本控制上下功夫,整合各方资源,有效促进经营形势持续向好,全国各地联系项目陆续签订合同,截止11月末,合同量较上年同期相比大幅提高。
      一是市场导向,扎实推进。为增加签约项目,各单位经营部在做好前期市场调研的基础上牢牢把握各个市场机会,面上铺开,点上推进,积极拓展全国各地欧洲博彩威廉希尔市场。在市场拓展工作中,坚持商务工作先导,技术服务支撑,合理搭建项目组,将各项工作落实到人。各司其职,各负其责,制订工作计划,明确工作思路,千方百计促进项目签订合同。二是夯实技术,严把质量关。公司紧紧围绕做"投资者顾问,欧洲博彩威廉希尔专家"的核心价值观,结合市场需求,加强和创新理论研究,不断夯实和提高专业技术水平。同时,在具体项目上,针对委托方的项目诉求,强化项目各阶段成果审核,在重点生产环节和工作阶段上下功夫,层层把控,确保欧洲博彩威廉希尔成果的规范性、科学性和实用性,有效的指导项目落地实施。 三是科学规范流程,有效控制生产成本。为促进经济效益增量提效,公司各中心针对本专业实际,结合项目生产过程中出现的产值任务"完不成"、"跟不上"等问题,积极查找原因,针对问题找差距、讲责任、定措施,科学安排生产管理流程,规范管控措施,努力提升产能和效益。在具体生产管理工作中,围绕生产任务目标制订计划,科学分解生产指标,层层传递压力,将生产任务完成情况与团队经济效益直接挂钩,最大限度地调动和激发员工的工作热情,为公司顺利完成全年工作目标任务奠定了坚实的基础。